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El Covid-19 es una crisis sanitaria y económica simultáneamente. El confinamiento provocó una caída del PIB del 12% en la UE y de un 33% en los EUA en el segundo trimestre de 2020.
Los especialistas destacan, en primer lugar, el desempleo masivo duradero y piensan que, a largo plazo, los más jóvenes que acaban de incorporarse al mercado laboral serán, probablemente, los más afectados.
España y Méjico lideran el ranking de percepción de riesgo macroeconómico por expertos. El desempleo en EUA ha aumentado a niveles superiores al 10%, pero a pesar de esto, solo unos pocos expertos estadounidenses consideran importante el riesgo macroeconómico (*).
(*) Informe de riesgos futuros de AXA.
Por otro lado, los riesgos financieros tambien aumentarán. Se espera que la deuda pública líquida global aumente a un 85,3% este año, frente al 69,4% del año pasado. Esto va a cambiar el campo de juego para las generaciones más jóvenes, que van a heredar niveles de deuda sin precedentes. En un futuro, cuando la política monetaria normal sea retomada, puede causar una crisis particularmente dura para los mercados emergentes.
Los expertos creen que los riesgos seguirán obligando a los gobiernos a responder y a recuperarse de los choques ya sufridos y a prevenir y mitigar el impacto de los que están por venir. Las respuestas insuficientes prolongarán el daño económico y financiero de la pandemia y, en algunos casos, provocarán inestabilidad política como ciudadanos insatisfechos para castigar a gobiernos ineficaces.
Además de la salud, la pandemia está actuando como un acelerador de los temas y tendencias geopolíticos existentes. Estas tendencias preexistentes ahora aceleradas por el COVID-19 incluyen la trayectoria de la relación de China con el mundo (y especialmente con los Estados Unidos), la competencia tecnológica, la reorganización de la cadena de suministro, las respuestas políticas al cambio climático global, las políticas nacionalistas y proteccionistas, y el papel y uso apropiado de la política industrial, entre muchos otros temas.
En palabras de Renaud Guidée (Director de Riesgos del Grupo AXA), «La pandemia ha exacerbado la desigualdad: el hecho de que los trabajadores administrativos puedan trabajar de manera segura desde su casa durante el confinamiento, pero los trabajadores manuales no puedan, y, por tanto, esten más expuestos al virus, simbolizaba esto. Es otro factor que puede socavar la cohesión social en muchos países occidentales”.
La pandemia mostró la importancia de Internet; a pesar de algunas preocupaciones iniciales sobre cómo se comportarían las redes de telecomunicaciones y datos con cargas sustancialmente mayores, en general, la infraestructura de Internet resistió bien durante la crisis. La seguridad cibernética ha bajado al tercer puesto como mayor riesgo significativo para la sociedad, pero todavía se considera una gran amenaza. A pesar de este hecho, la continuidad del negocio depende cada vez más de un pequeño número de empresas de tecnología influyentes. A medida que los confinamientos se fueron estableciendo, aplicaciones de videoconferencia antes desconocidas se convirtieron en nombres familiares, cuando millones de empresas y hogares pasaron a depender de sus servicios para realizar negocios y mantenerse en contacto con socios, amigos y familiares.
El riesgo geopolítico lleva a las empresas a reevaluar sus cadenas de suministro; de manera que muchas de ellas están tratando de reforzar sus propias cadenas, reduciendo así su dependencia de ciertos proveedores o proveedores de determinados países, y creando otras más flexíbles y/o regionalizadas. Por otro lado, gobiernos de todo el mundo asumirán participaciones en empresas estratégicamente importantes para evitar la quiebra durante la pandemia. Con un mayor control de las empresas, pueden verse tentados a utilizar medidas proteccionistas.